フロントオフィス企画

（１）商品関係

 

①商品構成の企画立案

（「食品商業」平成１６年１月号、「販売革新」平成２３年２月号」、「ダイヤモンドチェーンストア」令和3年3月1日号に執筆）

・自店の現状把握

（「食品商業」平成19年9月号に執筆）

・商品動向分析

（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成20年6月号執筆）
（「販売革新」平成24年5月号に執筆）

・品揃え分析及び改善

（「食品商業」平成17年4月号、平成23年9月号に執筆）

・棚割改善提案

（「食品商業」平成20年３月号、平成21年５月号 「ダイヤモンドチェーンストア」令和3年7月1日号に執筆）

・プライベートブランドの企画

（「食品商業」平成18年8月号に執筆）
（「販売革新」平成24年8月号に執筆）

・商品分類体系の見直し

（「食品商業」平成19年7月号に執筆）

・差別化商品新規導入提案及び紹介

（日本実業出版社「経営者会報」平成１９年１１月号に執筆）
（ダイヤモンドチェーンストア令和4年10月１日号に執筆）

②商品調達の企画立案

（「食品商業」平成20年8月号に執筆）

・仕入れの基本方針

（「商業界」平成20年9月号・「食品商業」平成21年7月号に執筆）

・調達方法の提案

（「食品商業」平成20年12月号,平成21年6月号に執筆）

・差別化新規ルート、チャネルの分析提案及び紹介

（「食品商業」平成21年1月号に執筆）

・取引条件の提案

（「食品商業」平成１9年１0月号に執筆）

・発注方法の提案

（「食品商業」平成21年１月号に執筆）

③価格政策の企画立案

（「食品商業」平成16年4月号に執筆）

・売価と価格に関する基本方針

（「食品商業」平成19年8月号に執筆）

・値入れ、値決め方法の提案

（「食品商業」平成19年10月号に執筆）

・売価変更の基本方針の提案

（「食品商業」平成20年２月号に執筆）

（２）販売関係

 

①販売方法の企画立案

（「食品商業」平成１７年２月号に執筆）（「商業界」平成２３年５月号に執筆）

・販売や提供方法の基本戦略の立案

（「食品商業」平成１9年8月号、平成22年8月号に執筆）

・店舗販売戦略の立案

（「食品商業」平成１9年12月号に執筆）

・販売計画書作成の手順改善提案

（「食品商業」平成21年１0月号に執筆）

・クレーム・要望の活用方法の改善提案

（「商業界」平成21年3月号に執筆）

②販売促進の企画立案

月刊「食品商業」に毎月、「加工食品」「菓子」部門の企画書を連載執筆中

・数値分析・商品分析の提案

（経林書房平成18年版「販促企画データー＆アイデア３６５日」共著、食品部門執筆）

・１日の販売計画・実践方法の提案

（「食品商業」平成１9年11月号に執筆）

・１週間の販売計画・実践方法の提案

（「食品商業」平成21年１月号に執筆）

・１ヶ月の販売計画・実践方法の提案

（「食品商業」平成21年１2月号に執筆）
（「食品商業」平成24年6月号から連載中）

・１年間の販売計画・ガイド
（カレンダー式単行本）

「販促カレンダー２０１８」
(株)商業界からＨ２９年１０月２０日発行、共著
「販促カレンダー２０１９」
(株)商業界からＨ３０年１０月２０日発行、共著
（いずれも、ＭＤポイント、メニュー提案、グロサリーを担当）

・チラシ他広告の有効活用提案

（「販売革新」平成２２年８月号に執筆））

③インストアマーチャンダイジング企画立案

（「食品商業」平成16年9月号に執筆）

・関連販売商品の売場構成の提案

（「食品商業」平成16年１２月号、平成23年1月号に執筆）

・売場配置と導線改善の提案

（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成18年3月号執筆）

・恒常的な定番売場の活用提案

（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成18年4月号執筆）

④営業企画全般の支援

（「食品商業」平成16年12月号に執筆）

・プローモーションカレンダーの提案

≪団体誌多数執筆≫

・物販企画・催事企画などプランナー・プロモーター・デイレクター・プロデﾕーサー機能

≪団体誌多数執筆≫

･北海道物産展など物産展の企画立案

（「食品商業」平成２０年1月号に執筆）

（３）競合店対策関係

(「食品商業」平成19年2月号に執筆）

①調査・分析・対策の企画・立案

(「食品商業」平成19年4月号「販売革新」平成２２年９月号執筆）

・社内アンケートの活用提案

(「食品商業」平成21年4月号に執筆）

・競合店比較による長短所の把握提案

（「食品商業」平成17年5月号「商業界」平成２２年１２月号に執筆）

・変えてはいけないこと、変えなければいけないこと把握提案

(「食品商業」平成19年8月号に執筆）

・部門別特性把握提案

(「食品商業」平成20年5月号に執筆）

・エリアマーケテイング(調査・対策 ）

（「販売革新」平成２３年６月号に執筆）

②７つのテストによる具体的行動対策提案

(「食品商業」平成2１年２月号に執筆）

③５つの「適切」による具体的行動対策提案

(「食品商業」平成20年9月号に執筆）

④３つの「有無」による具体的行動対策提案

（「商業界」平成22年12月号に執筆）

⑤商品経営上の５つの具体的対策提案

(日本実業出版「経営者会報」平成19年１１月号に執筆）

（４）教育関係

(「食品商業」H22年12月号よりH23年11月号まで12回にわたり「エース店長」シリーズ連載）
Ｈ２２年12月号：「品切れ」対策
Ｈ２３年1月号：「関連販売」の精度アップ
Ｈ２３年2月号：「日付管理」ミス
Ｈ２３年3月号：「ゴンドラエンド」の強化
Ｈ２３年4月号：新年度の「チームビルデイング」
Ｈ２３年５月号：正しい「クレーム対応」
Ｈ２３年６月号：「サニテーション」チェック
Ｈ２３年7月号：売上と利益をアップする「盆商戦マネジメント」
Ｈ２３年８月号：「瞬時の備え」防災訓練チェックリスト
Ｈ２３年９月号：秋冬「新商品投入」実践講座
Ｈ２３年10月号：組織固めと基本オペレーションの徹底
Ｈ２３年11月号：敏腕マネジャー目指す人の「１０の気付き」

①店長会議での実践研修

(｢食品商業」平成１７年８月号、「販売革新」平成２２年８月号に執筆)

・会社方針・トップ方針の具体的行動指針企画立案

(｢食品商業」平成１9年11月号に執筆）

・店長の月間行動指針の立案と改善研修

（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成19年3月号執筆）

・店長の週間行動指針の立案と改善研修

（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成19年4月号執筆）

・店長の毎日の行動指針の立案と改善研修

【「食品商業」平成19年10月号に執筆】【「販売革新」Ｈ24年2月号に執筆（パートアルバイトの発注の教え方）】

・成功事例の共有化と水平展開の提案

（「食品商業」平成19年12月号、平成22年11月号に執筆）

・異常値店舗・部門の具体的改善方法の改善研修

（「商業界」平成２１年７月号に執筆）

・問題解決の手法の研修

商業界「仕事かいぜんの教科書」共著（競合対策及び危機管理担当）

②商品部会議での実践研修

（「商業界」平成１６年１２月号に執筆）

・会社方針・トップ方針の具体的行動指針企画立案

(「販売革新」平成22年12月号に執筆）

・商品計画化の企画立案

（「販売革新」平成23年2月号に執筆）

・販売計画化の企画立案

(｢食品商業」平成１9年11月号に執筆）

・品揃え基準作成の提案

≪団体誌多数執筆≫

・商品管理基準作成提案

（「食品商業」平成18年6月号に執筆）

・商談の行動基準の提案

（「食品商業」平成１７年10月号に執筆)

・情報収集・分析・活用の提案

≪団体誌多数執筆≫

③新入社員の研修

 

・社会人と学生の違い

（「食品商業」平成１９年４月号に執筆

・企業の期待される人間像

（「食品商業」平成１９年１１月号に執筆）

・計数に強くなるための集合教育

（「販売革新」平成２1年3月号に執筆）

・業界用語の習得

（「販売革新」平成２２年３月号、平成２３年３月号に執筆）
（「販売革新」平成２４年3月号に執筆）
（「販売革新」令和５年４月号に執筆）

・応酬話法の習得

（「食品商業」平成２２年８月号に執筆）

④教育プログラムの企画提案

商業界「店長の教科書」共著（店舗運営及び危機管理担当）

・営業幹部候補生のキャリアプログラム作成と実施

商業界「精肉の教科書」共著（法務部門担当）

・中途採用者の教育プログラム作成と実施

商業界「仕事改善の教科書」共著（業務及び部下管理担当）

・インターネット教育番組のプロデユース

（各種番組のプロデュース実績）

・検定問題

（「販売革新」令和5年６月号に「売場について」近藤洋平執筆）
「販売革新」令和5年６月号に「チェーンストアについて」近藤智執筆）
（「販売革新」令和5年６月号に「フォーマットについて」近藤智執筆）

（５）システム関係

 

①ＥＯＳシステムの構築提案

≪団体誌多数執筆≫

②ＰＯＳシステムの構築提案

（「食品商業」平成１６年１１月号に執筆）

③物流システムの構築提案

「商業界オンライン」の「理論と知識」ページに「物流超入門」2017年12月から2018年4月までに3本執筆

④教育システムの企画提案

（「食品商業」平成１７年８月号に執筆）

⑤バックヤードシステム提案

「食品商業」Ｈ２３年6月号に執筆（温度管理総点検）

⑥レジシステムの企画提案

（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成２０年８月号執筆）

⑦什器システム・備品の改善提案

「販売革新」平成２２年１１月号執筆

⑧営業情報システムの提案

(｢食品商業」平成１9年8月号に執筆

⑨新規開店・改装開店の仕組み提案

（「販売革新」平成22年11月号に執筆）

（６）経営全般

（「激流」平成16年7月号、「食品商業」平成１７年３月号に執筆）

①経営理念づくりの支援

(｢食品商業」平成１７年７月号、「販売革新」平成23年5月号に執筆）

②経営方針書作成の支援

（「販売革新」平成２０年２月号に執筆）

③経営方針発表会の企画演出の支援

（「販売革新」平成２０年９月号に執筆）

④テーマ別のマニュアル化の支援

(｢食品商業」平成20年4月号に執筆）

⑤経営管理・運営管理の総合支援

【｢食品商業」平成１8年10月号・平成２０年４月号に執筆】【「食品商業」Ｈ23年12月号に執筆（職場の節電）】

（７）小売業・食品メーカー・食品卸・外食産業・他への営業支援

 

①業務監査代行のミステリーショッパー（モニター）の企画提案・調査・改善提案

≪団体誌多数執筆≫

②定時定点調査・観測業務（販売促進を中心に）

([販売革新」平成２３年６月号に執筆

③スーパーバイザー業務の企画提案・実施（店舗巡店での現場指導及び問題解決の仕組みづくり）

≪団体誌多数執筆≫

④販売活動の直接の支援及び弊社のブランドにて販売支援

≪団体誌多数執筆≫

⑤営業全般の活動助言・支援及び販路拡大助言・支援

（「食品商業」平成１７年１１月号執筆）

⑥商品企画・商品開発・新規商品調達の企画提案及び助言・支援

（「コンビニ」平成23年2月号に執筆）（「経営者会報」平成20年5月号執筆）

⑦各業種の経営トップ支援のための営業部長・商品部長・企画部長等の補佐及び一時代行

≪団体誌多数執筆≫