著作物紹介
①商品構成の企画立案
（「ダイヤモンド チェーンストア 令和6年11月1日号に執筆」）
（「食品商業」平成１６年１月号、「販売革新」平成２３年２月号」、「ダイヤモンドチェーンストア」令和3年3月1日号に執筆）
（「食品商業」平成１６年１月号、「販売革新」平成２３年２月号」、「ダイヤモンドチェーンストア」令和3年3月1日号に執筆）
・自店の現状把握
（「食品商業」平成19年9月号に執筆）
・商品動向分析
（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成20年6月号執筆）
（「販売革新」平成24年5月号に執筆）
（「販売革新」平成24年5月号に執筆）
・品揃え分析及び改善
（「食品商業」平成17年4月号、平成23年9月号に執筆）
・棚割改善提案
（「食品商業」平成20年３月号、平成21年５月号 「ダイヤモンドチェーンストア」令和3年7月1日号に執筆）
・プライベートブランドの企画
（「食品商業」平成18年8月号に執筆）
（「販売革新」平成24年8月号に執筆）
（「販売革新」平成24年8月号に執筆）
・商品分類体系の見直し
（「食品商業」平成19年7月号に執筆）
・差別化商品新規導入提案及び紹介
（日本実業出版社「経営者会報」平成１９年１１月号に執筆）
（ダイヤモンドチェーンストア令和4年10月１日号に執筆）
（ダイヤモンドチェーンストア令和4年10月１日号に執筆）
②商品調達の企画立案
（「食品商業」平成20年8月号に執筆）
・仕入れの基本方針
（「商業界」平成20年9月号・「食品商業」平成21年7月号に執筆）
・調達方法の提案
（「食品商業」平成20年12月号,平成21年6月号に執筆）
・差別化新規ルート、チャネルの分析提案及び紹介
（「食品商業」平成21年1月号に執筆）
・取引条件の提案
（「食品商業」平成１9年１0月号に執筆）
・発注方法の提案
（「食品商業」平成21年１月号に執筆）
③価格政策の企画立案
（「食品商業」平成16年4月号に執筆）
・売価と価格に関する基本方針
（「食品商業」平成19年8月号に執筆）
・値入れ、値決め方法の提案
（「食品商業」平成19年10月号に執筆）
・売価変更の基本方針の提案
（「食品商業」平成20年２月号に執筆）
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①販売方法の企画立案
（「食品商業」平成１７年２月号に執筆）（「商業界」平成２３年５月号に執筆）
・販売や提供方法の基本戦略の立案
（「食品商業」平成１9年8月号、平成22年8月号に執筆）
・店舗販売戦略の立案
（「食品商業」平成１9年12月号に執筆）
・販売計画書作成の手順改善提案
（「食品商業」平成21年１0月号に執筆）
・クレーム・要望の活用方法の改善提案
（「商業界」平成21年3月号に執筆）
②販売促進の企画立案
月刊「食品商業」に毎月、「加工食品」「菓子」部門の企画書を連載執筆中
・数値分析・商品分析の提案
（経林書房平成18年版「販促企画データー＆アイデア３６５日」共著、食品部門執筆）
・１日の販売計画・実践方法の提案
（「食品商業」平成１9年11月号に執筆）
・１週間の販売計画・実践方法の提案
（「食品商業」平成21年１月号に執筆）
・１ヶ月の販売計画・実践方法の提案
（「食品商業」平成21年１2月号に執筆）
（「食品商業」平成24年6月号から連載中）
（「食品商業」平成24年6月号から連載中）
・１年間の販売計画・ガイド
（カレンダー式単行本）
「販促カレンダー２０１８」
(株)商業界からＨ２９年１０月２０日発行、共著
「販促カレンダー２０１９」
(株)商業界からＨ３０年１０月２０日発行、共著
（いずれも、ＭＤポイント、メニュー提案、グロサリーを担当）
(株)商業界からＨ２９年１０月２０日発行、共著
「販促カレンダー２０１９」
(株)商業界からＨ３０年１０月２０日発行、共著
（いずれも、ＭＤポイント、メニュー提案、グロサリーを担当）
・チラシ他広告の有効活用提案
（「販売革新」平成２２年８月号に執筆））
③インストアマーチャンダイジング企画立案
（「食品商業」平成16年9月号に執筆）
・関連販売商品の売場構成の提案
（「食品商業」平成16年１２月号、平成23年1月号に執筆）
・売場配置と導線改善の提案
（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成18年3月号執筆）
・恒常的な定番売場の活用提案
（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成18年4月号執筆）
④営業企画全般の支援
（「食品商業」平成16年12月号に執筆）
・プローモーションカレンダーの提案
≪団体誌多数執筆≫
・物販企画・催事企画などプランナー・プロモーター・デイレクター・プロデﾕーサー機能
≪団体誌多数執筆≫
･北海道物産展など物産展の企画立案
（「食品商業」平成２０年1月号に執筆）
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①調査・分析・対策の企画・立案
(「食品商業」平成19年4月号「販売革新」平成２２年９月号執筆）
・社内アンケートの活用提案
(「食品商業」平成21年4月号に執筆）
・競合店比較による長短所の把握提案
（「食品商業」平成17年5月号「商業界」平成２２年１２月号に執筆）
・変えてはいけないこと、変えなければいけないこと把握提案
(「食品商業」平成19年8月号に執筆）
・部門別特性把握提案
(「食品商業」平成20年5月号に執筆）
・エリアマーケテイング(調査・対策 ）
（「販売革新」平成２３年６月号に執筆）
②７つのテストによる具体的行動対策提案
(「食品商業」平成2１年２月号に執筆）
③５つの「適切」による具体的行動対策提案
(「食品商業」平成20年9月号に執筆）
④３つの「有無」による具体的行動対策提案
（「商業界」平成22年12月号に執筆）
⑤商品経営上の５つの具体的対策提案
(日本実業出版「経営者会報」平成19年１１月号に執筆）
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(「食品商業」H22年12月号よりH23年11月号まで12回にわたり「エース店長」シリーズ連載）
Ｈ２２年12月号：「品切れ」対策
Ｈ２３年1月号：「関連販売」の精度アップ
Ｈ２３年2月号：「日付管理」ミス
Ｈ２３年3月号：「ゴンドラエンド」の強化
Ｈ２３年4月号：新年度の「チームビルデイング」
Ｈ２３年５月号：正しい「クレーム対応」
Ｈ２３年６月号：「サニテーション」チェック
Ｈ２３年7月号：売上と利益をアップする「盆商戦マネジメント」
Ｈ２３年８月号：「瞬時の備え」防災訓練チェックリスト
Ｈ２３年９月号：秋冬「新商品投入」実践講座
Ｈ２３年10月号：組織固めと基本オペレーションの徹底
Ｈ２３年11月号：敏腕マネジャー目指す人の「１０の気付き」
Ｈ２２年12月号：「品切れ」対策
Ｈ２３年1月号：「関連販売」の精度アップ
Ｈ２３年2月号：「日付管理」ミス
Ｈ２３年3月号：「ゴンドラエンド」の強化
Ｈ２３年4月号：新年度の「チームビルデイング」
Ｈ２３年５月号：正しい「クレーム対応」
Ｈ２３年６月号：「サニテーション」チェック
Ｈ２３年7月号：売上と利益をアップする「盆商戦マネジメント」
Ｈ２３年８月号：「瞬時の備え」防災訓練チェックリスト
Ｈ２３年９月号：秋冬「新商品投入」実践講座
Ｈ２３年10月号：組織固めと基本オペレーションの徹底
Ｈ２３年11月号：敏腕マネジャー目指す人の「１０の気付き」
①店長会議での実践研修
(｢食品商業」平成１７年８月号、「販売革新」平成２２年８月号に執筆)
・会社方針・トップ方針の具体的行動指針企画立案
(｢食品商業」平成１9年11月号に執筆）
・店長の月間行動指針の立案と改善研修
（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成19年3月号執筆）
・店長の週間行動指針の立案と改善研修
（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成19年4月号執筆）
・店長の毎日の行動指針の立案と改善研修
【「食品商業」平成19年10月号に執筆】【「販売革新」Ｈ24年2月号に執筆（パートアルバイトの発注の教え方）】
・成功事例の共有化と水平展開の提案
（「食品商業」平成19年12月号、平成22年11月号に執筆）
・異常値店舗・部門の具体的改善方法の改善研修
（「商業界」平成２１年７月号に執筆）
・問題解決の手法の研修
商業界「仕事かいぜんの教科書」共著（競合対策及び危機管理担当）
②商品部会議での実践研修
（「商業界」平成１６年１２月号に執筆）
・会社方針・トップ方針の具体的行動指針企画立案
(「販売革新」平成22年12月号に執筆）
・商品計画化の企画立案
（「販売革新」平成23年2月号に執筆）
・販売計画化の企画立案
(｢食品商業」平成１9年11月号に執筆）
・品揃え基準作成の提案
≪団体誌多数執筆≫
・商品管理基準作成提案
（「食品商業」平成18年6月号に執筆）
・商談の行動基準の提案
（「食品商業」平成１７年10月号に執筆)
・情報収集・分析・活用の提案
≪団体誌多数執筆≫
③新入社員の研修
・社会人と学生の違い
（「食品商業」平成１９年４月号に執筆
・企業の期待される人間像
（「食品商業」平成１９年１１月号に執筆）
・計数に強くなるための集合教育
（「販売革新」平成２1年3月号に執筆）
・業界用語の習得
（「販売革新」平成２２年３月号、平成２３年３月号に執筆）
（「販売革新」平成２４年3月号に執筆）
（「販売革新」令和５年４月号に執筆）
（「販売革新」平成２４年3月号に執筆）
（「販売革新」令和５年４月号に執筆）
・応酬話法の習得
（「食品商業」平成２２年８月号に執筆）
④教育プログラムの企画提案
商業界「店長の教科書」共著（店舗運営及び危機管理担当）
・営業幹部候補生のキャリアプログラム作成と実施
商業界「精肉の教科書」共著（法務部門担当）
・中途採用者の教育プログラム作成と実施
商業界「仕事改善の教科書」共著（業務及び部下管理担当）
・インターネット教育番組のプロデユース
（各種番組のプロデュース実績）
・検定問題
（「販売革新」令和5年６月号に「売場について」近藤洋平執筆）
「販売革新」令和5年６月号に「チェーンストアについて」近藤智執筆）
（「販売革新」令和5年６月号に「フォーマットについて」近藤智執筆）
「販売革新」令和5年６月号に「チェーンストアについて」近藤智執筆）
（「販売革新」令和5年６月号に「フォーマットについて」近藤智執筆）
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①ＥＯＳシステムの構築提案
≪団体誌多数執筆≫
②ＰＯＳシステムの構築提案
（「食品商業」平成１６年１１月号に執筆）
③物流システムの構築提案
「商業界オンライン」の「理論と知識」ページに「物流超入門」2017年12月から2018年4月までに3本執筆
④教育システムの企画提案
（「食品商業」平成１７年８月号に執筆）
⑤バックヤードシステム提案
「食品商業」Ｈ２３年6月号に執筆（温度管理総点検）
⑥レジシステムの企画提案
（日本実業出版社「ビジネスデーター」平成２０年８月号執筆）
⑦什器システム・備品の改善提案
「販売革新」平成２２年１１月号執筆
⑧営業情報システムの提案
(｢食品商業」平成１9年8月号に執筆
⑨新規開店・改装開店の仕組み提案
（「販売革新」平成22年11月号に執筆）
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①経営理念づくりの支援
(｢食品商業」平成１７年７月号、「販売革新」平成23年5月号に執筆）
②経営方針書作成の支援
（「販売革新」平成２０年２月号に執筆）
③経営方針発表会の企画演出の支援
（「販売革新」平成２０年９月号に執筆）
④テーマ別のマニュアル化の支援
(｢食品商業」平成20年4月号に執筆）
⑤経営管理・運営管理の総合支援
【｢食品商業」平成１8年10月号・平成２０年４月号に執筆】【「食品商業」Ｈ23年12月号に執筆（職場の節電）】
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①業務監査代行のミステリーショッパー（モニター）の企画提案・調査・改善提案
≪団体誌多数執筆≫
②定時定点調査・観測業務（販売促進を中心に）
([販売革新」平成２３年６月号に執筆
③スーパーバイザー業務の企画提案・実施（店舗巡店での現場指導及び問題解決の仕組みづくり）
≪団体誌多数執筆≫
④販売活動の直接の支援及び弊社のブランドにて販売支援
≪団体誌多数執筆≫
⑤営業全般の活動助言・支援及び販路拡大助言・支援
（「食品商業」平成１７年１１月号執筆）
⑥商品企画・商品開発・新規商品調達の企画提案及び助言・支援
（「コンビニ」平成23年2月号に執筆）（「経営者会報」平成20年5月号執筆）
⑦各業種の経営トップ支援のための営業部長・商品部長・企画部長等の補佐及び一時代行
≪団体誌多数執筆≫
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